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要到八九个月，区块快一岁以后就卷了，那时毛多了，也不象小时候那么容易纠成疙瘩了然而，光软就目前电工电气行业价格战频繁的市场状况来说，光软电工电气企业为避免卷入价格战的泥淖，坚持好自身定位最为关键，企业内部必须对自身的定位保持冷静清晰的头脑，最大可能地去避免价格战，不能让价格战中所带来的短期的利润成为企业经济增长的焦点，要明白，整个企业自创立以来所赢得的口碑才是最为重要的，不能因市场上价格战横行而加入其中从而丢失自身长期打造的品牌，影响企业长远发展。

其次，获军企就产品而言，获军企中小型电工电气由于在长期的价格战中导致利润不足，缺乏维持产品品质和售后服务的财力支撑，从而对产品的品质造成相当的影响，这无疑透支了消费者对产品的信赖，这对于产品品牌的形象损害非常巨大。除去坚持好企业自身定位，评领应对这样恶劣的市场环境，评领细分市场也是一条重要出路，各个企业为了避免价格战，可以根据自身的产品优势寻求新的市场，根据客户需求打造不同的细分市场，避免产品的同质化，从而避免价格战愈演愈烈。电工电气企业可以进行技术创新、助推展远产品创新以及营销模式的创新，助推展远将创新思维贯穿于生产以及销售的始终，让创新引领企业发展，这才是保持竞争力的根本之道。

良性的价格竞争在一定程度上会刺激消费，区块但是对于恶意的价格战，其弊端亦十分明显。价格战的背后必定有不少原因，光软诸如有些企业用拿来主义的策略，光软省略研发成本，其产品总成本自然比同行要低，因而其低价出售或可引起价格战;其次，中小电工电气企业大多在红海领域竞争，产品的同质化现象严重;再次，行业内对企业监管的缺失，侵权企业通过价格战来获利并且过得风生水起，这势必会助长价格战之气焰;最后，上市公司出于市场占有率考虑，也必定对其推波助澜。

当前，获军企价格战给电工电气企业以及整个行业带来了不少弊端，获军企为避免价格战，各企业都应该高度重视，坚持自身定位，寻找自己的市场，以及通过创新等方式走出一条有自身特色的企业发展之道。

同时，评领创新是任何一个领域不断发展的不竭动力，在电工电气领域亦是如此。3.要保持节奏感，助推展远不要跳得太快或太慢。

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